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機床被稱為制造業(yè)的“母機”，然而中國機床業(yè)處于“內憂外患”之中。我國機床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產品低端化、同質化嚴重，產能過剩，市場危機日益加劇。
外商投資對國內高端機床已經形成供應鏈的封閉壟斷，不僅利潤通過供應鏈傳導出中國，而且對整個產業(yè)甚至經濟安全均產生影響，同時跨國公司已從大規(guī)模制造活動對外轉移，走向研發(fā)、總部基地建立、投融資等活動的全球性擴張，并通過支配全球優(yōu)勢資源構建起日益強大的研發(fā)體系和生產體系。
國內機床企業(yè)如何突圍現實困境？金模機床網認為機床企業(yè)要充分調動各種資源，加快轉型升級，實現了從“能做”到“做好”的根本性突破。
首先，要積極主動地調整產品結構，主動把基礎性研究與市場需求相結合，使更多中高檔機床工具服務于航空航天、船舶、能源等重點領域。在時機成熟時，大膽放棄“當家吃飯”的傳統(tǒng)低端產品，把更多精力放在精密件領域，放在為高端用戶提供成套裝備上。
穩(wěn)定中端瞄準高端的市場策略要務實，操作性強，應該成為目前全行業(yè)思考的方向，否則高端化路線只是一種口號。美、日、德企業(yè)歷來把持高端市場，中國臺灣機床、韓國機床、中國大陸機床占據中端市場，大陸整體上還處于低端市場。大陸機床企業(yè)應該步步為營，思考遠都模式，積極借鑒臺灣經驗，不斷擴大中端市場，同時加快設備升級、技術創(chuàng)新以及規(guī)模化，瞄準高端市場。
其次，要創(chuàng)新商業(yè)模式，為用戶提供全套解決方案。金模機床網首席分析師羅百輝認為，機床企業(yè)必須轉變觀念，努力提高裝備的針對性和適用性，并逐步培養(yǎng)起具備為用戶提供完整解決方案能力的人才隊伍，努力實現他們由簡單“商品提供者”向“用戶工藝師”角色的轉變。遠都根據客戶需求，提供個性化定制設計與生產服務。
最后，不斷提高行業(yè)標準，縮小與國際差距。最近幾年國內機床業(yè)快速發(fā)展，很大程度上受益于標準化，但是要擺脫國內機床業(yè)低端市場局面，必須進一步提高行業(yè)標準。遠都的廠標比國標要高，保障了遠都走在了機床業(yè)的前列。
始于“三線”建設時期的寶雞機床產業(yè)，是寶雞除鈦產業(yè)外又一重要的產業(yè)。近年來，以秦川機床為代表的寶雞機床業(yè)，專注技術創(chuàng)新引領行業(yè)轉型升級，使得寶雞正在快速崛起為中國高端機床的研制中心。
我國現在是全球機床生產、消費第一大國，但是由于在高端機床上研制能力落后，部分重點行業(yè)所需機床仍為西方控制，給我國產業(yè)發(fā)展帶來了很大的安全隱患。我國機床工具行業(yè)三大企業(yè)集團之一的陜西秦川機床工具集團有限公司(簡稱“秦川機床”)董事長龍興元近年來提出，要專注技術創(chuàng)新引領行業(yè)轉型升級。
秦川機床是我國制造業(yè)機床工具板塊的產業(yè)“旗艦”，也是國家“母機工業(yè)”戰(zhàn)略的重要一極，主要產業(yè)基地位于寶雞市。為了使我國機床行業(yè)盡快趕上西方發(fā)達國家，提高全行業(yè)的利潤率，秦川機床近年來立足“全球視野，行業(yè)領先”的產業(yè)制高點，通過實施“技術領先，模式取勝”的創(chuàng)新戰(zhàn)略，聚集了一批具有國際視野的高端人才，加快了對高檔數控機床、關鍵功能部件核心技術的突破與掌握，產品面向中高端市場領域快速拓展。
秦川機床通過原始創(chuàng)新掌握核心技術與關鍵裝備后，成功打造出了“三鏈一群”新業(yè)務模式和能力。其中“三鏈”是指復雜型面加工裝備產業(yè)鏈“一群”指關鍵功能部件集群。
據了解，目前，以秦川機床為代表的寶雞機床業(yè)已逐漸牢牢抓住主業(yè)通過自主創(chuàng)新加快技術升級，進而實現了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為中國機床行業(yè)的整體進步做出了應有的貢獻。
外商投資對國內高端機床已經形成供應鏈的封閉壟斷，不僅利潤通過供應鏈傳導出中國，而且對整個產業(yè)甚至經濟安全均產生影響，同時跨國公司已從大規(guī)模制造活動對外轉移，走向研發(fā)、總部基地建立、投融資等活動的全球性擴張，并通過支配全球優(yōu)勢資源構建起日益強大的研發(fā)體系和生產體系。
國內機床企業(yè)如何突圍現實困境？金模機床網認為機床企業(yè)要充分調動各種資源，加快轉型升級，實現了從“能做”到“做好”的根本性突破。
首先，要積極主動地調整產品結構，主動把基礎性研究與市場需求相結合，使更多中高檔機床工具服務于航空航天、船舶、能源等重點領域。在時機成熟時，大膽放棄“當家吃飯”的傳統(tǒng)低端產品，把更多精力放在精密件領域，放在為高端用戶提供成套裝備上。
穩(wěn)定中端瞄準高端的市場策略要務實，操作性強，應該成為目前全行業(yè)思考的方向，否則高端化路線只是一種口號。美、日、德企業(yè)歷來把持高端市場，中國臺灣機床、韓國機床、中國大陸機床占據中端市場，大陸整體上還處于低端市場。大陸機床企業(yè)應該步步為營，思考遠都模式，積極借鑒臺灣經驗，不斷擴大中端市場，同時加快設備升級、技術創(chuàng)新以及規(guī)模化，瞄準高端市場。
其次，要創(chuàng)新商業(yè)模式，為用戶提供全套解決方案。金模機床網首席分析師羅百輝認為，機床企業(yè)必須轉變觀念，努力提高裝備的針對性和適用性，并逐步培養(yǎng)起具備為用戶提供完整解決方案能力的人才隊伍，努力實現他們由簡單“商品提供者”向“用戶工藝師”角色的轉變。遠都根據客戶需求，提供個性化定制設計與生產服務。
最后，不斷提高行業(yè)標準，縮小與國際差距。最近幾年國內機床業(yè)快速發(fā)展，很大程度上受益于標準化，但是要擺脫國內機床業(yè)低端市場局面，必須進一步提高行業(yè)標準。遠都的廠標比國標要高，保障了遠都走在了機床業(yè)的前列。
始于“三線”建設時期的寶雞機床產業(yè)，是寶雞除鈦產業(yè)外又一重要的產業(yè)。近年來，以秦川機床為代表的寶雞機床業(yè)，專注技術創(chuàng)新引領行業(yè)轉型升級，使得寶雞正在快速崛起為中國高端機床的研制中心。
我國現在是全球機床生產、消費第一大國，但是由于在高端機床上研制能力落后，部分重點行業(yè)所需機床仍為西方控制，給我國產業(yè)發(fā)展帶來了很大的安全隱患。我國機床工具行業(yè)三大企業(yè)集團之一的陜西秦川機床工具集團有限公司(簡稱“秦川機床”)董事長龍興元近年來提出，要專注技術創(chuàng)新引領行業(yè)轉型升級。
秦川機床是我國制造業(yè)機床工具板塊的產業(yè)“旗艦”，也是國家“母機工業(yè)”戰(zhàn)略的重要一極，主要產業(yè)基地位于寶雞市。為了使我國機床行業(yè)盡快趕上西方發(fā)達國家，提高全行業(yè)的利潤率，秦川機床近年來立足“全球視野，行業(yè)領先”的產業(yè)制高點，通過實施“技術領先，模式取勝”的創(chuàng)新戰(zhàn)略，聚集了一批具有國際視野的高端人才，加快了對高檔數控機床、關鍵功能部件核心技術的突破與掌握，產品面向中高端市場領域快速拓展。
秦川機床通過原始創(chuàng)新掌握核心技術與關鍵裝備后，成功打造出了“三鏈一群”新業(yè)務模式和能力。其中“三鏈”是指復雜型面加工裝備產業(yè)鏈“一群”指關鍵功能部件集群。
據了解，目前，以秦川機床為代表的寶雞機床業(yè)已逐漸牢牢抓住主業(yè)通過自主創(chuàng)新加快技術升級，進而實現了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為中國機床行業(yè)的整體進步做出了應有的貢獻。
